DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069
An innovative development program dedicated to leadership in the volatile and unpredictable world of VUCA.
A practical knowledge and skills booster for leaders facing the reality of team forced into sudden remote work.
A series of virtual training courses on how to retain high level of performance in the home environment.
A series of virtual meetins to support the resilience, ability to cope with the stress and retain engagement.
An innovative development program dedicated to leadership in the volatile and unpredictable world of VUCA. It answers the questions of how to be an effective leader in the VUCA environment, how to act agile and lead a team to meet changes. Drawing on the best practices of Agile and LEAN, it helps sketch the strategy of work, manage the work, commitment and motivation of employees.
There is no more relevant skill today than leading, motivating and supervising home office workers. There is no bigger challenge than creating an engaging environment now when the abnormal is the new normal when old routines are worth close to nothing.
Our online classroom program helps managers to cope with the current unexpected situation when people are remote and the whole work situation is uncertain and fast-changing.
The Leading Home Office Workers covers leadership routines and strategies to motivate people while using technology as an advantage.
There is no more relevant skill today than leading, motivating and supervising home office workers. There is no bigger challenge than creating an engaging environment now when the abnormal is the new normal when old routines are worth close to nothing.
Our online classroom program helps managers to cope with the current unexpected situation when people are remote and the whole work situation is uncertain and fast-changing.
The Leading Home Office Workers covers leadership routines and strategies to motivate people while using technology as an advantage.
Aha! momenty
Kľúčové cvičenia vedú k momentom uvedomenia,
kedy sa rácio a emócio prepoja, čo zabezpečí lepšiu
retenciu vedomostí.
Využívanie digitálnych nástrojov
Používame rozličné digitálne nástroje pred, počas
a po tréningu. Adaptívny líder je zžitý s technológiou
a takto ho na to pripravujeme tiež.
Formovanie postoja
Otvárame mysle účastníkom tomu, že adaptívnosť má
hodnotu. Napríklad tým, že rozoberáme dopady
chýbajúcej zručnosti či vedomosti. Ak nevyformujeme
otvorený postoj voči téme, všetky ostatné informácie
budú zmietnuté tým, že “to tak nejde…”
Blended learning
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.
Aha! momenty
Kľúčové cvičenia vedú k momentom uvedomenia,
kedy sa rácio a emócio prepoja, čo zabezpečí lepšiu
retenciu vedomostí.
Využívanie digitálnych nástrojov
Používame rozličné digitálne nástroje pred, počas
a po tréningu. Adaptívny líder je zžitý s technológiou
a takto ho na to pripravujeme tiež.
Formovanie postoja
Otvárame mysle účastníkom tomu, že adaptívnosť má
hodnotu. Napríklad tým, že rozoberáme dopady
chýbajúcej zručnosti či vedomosti. Ak nevyformujeme
otvorený postoj voči téme, všetky ostatné informácie
budú zmietnuté tým, že “to tak nejde…”
Blended learning
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.
Juraj Boledovič
DXC Technology Company
Monika Kudrocová
DXC Technology Company
Juraj Boledovič
DXC Technology Company
Monika Kudrocová
DXC Technology Company
Juraj Boledovič
DXC Technology Company
Monika Kudrocová
DXC Technology Company
Zažite HR demo Marsu.
Piatok 25.9. 09:30 – 14:30
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.
Využívame dostupné momenty, aby sme tréning
rozšírili mimo tréningovú miestnosť. Napríklad
prípravnými materiálmi pred tréningom znižujeme
potrebu venovať sa teórii priamo na mieste.