A csapatom elveszíti az összetartozás érzését

A csapatszellem és az összetartozás érzésének elvesztése gyakran előfordul azokban a csapatokban, amelyek sok időt töltenek egymástól távol. Ha hasonló helyzetben vagy, hasznosnak találhatod alábbi tippjeinket.

A vezető figyelmet fordít a csapatszellem megtörésére és az összetartozás érzésének elvesztésére

A második kihívásban, amelyhez ezen az oldalon csatlakozhatsz, Tomi, az Időutazó Vezetőnk a csapatszellem eltűnésével, gyengülésével küzd. Arról beszél, hogy a csapata „robotikussá vált, viccek és egymás iránti érdeklődés nélkül” élik a mindennapokat. Ezek és néhány más tünet is arra mutat, hogy a probléma nem más, mint az összetartozás hiánya.

Amikor a csapatszellemmel és az összetartozással foglalkozunk, a legegyszerűbb, legegyértelműbb lépések segíthetnek

Az Időutazó Vezető esettanulmányának áttekintése után elemezzük a helyzetet. Bár egyes pontok nyilvánvalónak tűnhetnek, sok vezető nem veszi azokat figyelembe. Ha vezetőként hasonló helyzetben találod magad – vagy HR-es pozícióból támogatsz egy ilyen csapatot – ne becsüld alá az egyszerű megoldások erejét!

Égető kérdés: A csapathoz tartozás hiánya

A csapat különböző tüneteket mutat, amelyek ugyanarra a problémára utalnak – elvesztették azt a megfoghatatlan érzést, amely a csapatot csapattá teszi, az összetartozást. A csapattagok azt mondják, hogy nem tudják, mi történik a többiekkel. Azok az emberek, akik korábban viccelődtek és a hangulatfelelősök voltak, már nem viccelődnek. Mindenki robotikusan végzi a munkáját, de már nem érzik magukat csapatnak. A bűnös a háttérben – az interakció hiánya, amelyet a távmunka elhúzódó időtartama és a közös élmények hiánya okoz.

Vezetői ajánlás: Segíts az embereknek újra közelebb kerülni egymáshoz

A vezetőnek tudatos erőfeszítéseket kell tennie annak érdekében, hogy újraszabályozza vagy javítsa a kommunikáció áramlását. Ezután szenteljen több időt az informális interakciókra, mozdítsa elő a hálát, és használja ki a rendelkezésére álló csapatépítési lehetőségeket.

Ajánlás a HR számára: Vezető támogatása a csapatépítésben és a beilleszkedésben hibrid munkavégzésben vagy távmunkában

Ebben az esetben a HR ismét fontos szerepet játszhat. Beszélj a vezetővel és a csapattal, hogy felmérd a helyzetet. Szükség esetén fontold meg valamilyen diagnosztikai eszköz igénybevételét a nehezebb helyzetekben (pl. sociomapping). Legyél tisztában azzal is, hogy a vezetőknek esetleg nincs kapacitásuk a csapatépítő tevékenység keresésére vagy megszervezésére – a rendelkezésre álló online és offline lehetőségek alapos áttekintése vagy egy igény szerinti megoldás beszerzése sokat segíthet.

Ötlethiány, ellenvélemények és kérdések hiánya?

A vezetők harmadik kihívása, amelyet az Időutazó Vezető sorozatban fogunk megvitatni, olyan problémákkal foglalkozik majd, mint:

• az emberek nem osztják meg a véleményüket,
• az emberek ellenkezés nélkül elfogadják a vezető véleményét,
• senki sem kezdeményez,
• és még több érdekesség.

Csatlakozz Tomihoz, az Időutazó Vezetőhöz, mi pedig a kihívást és annak esettanulmány feldolgozását megosztjuk veled e-mailben!

Ha jelenleg hasonló kihívásokkal szembesülsz, jelezd nekünk az oldalon található kapcsolati űrlap segítségével!