Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Virtuális tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    A Sony regionális vezető utánpótlás programja
    Egy vezetői akadémia mérhető eredményei

    CS-sony

    Az üzleti kihívás

    A Sony közép- és délkelet-európiai régiójának első- és másodvonalbeli vezetői általában véve fiatal, nyitott, aktív és a szükséges szakmai tapasztalattal bíró menedzserek voltak. Ugyanakkor kevés tapasztalattal és eltérő elméleti háttérrel bírtak a munkatársaik vezetésében. A középvezetőknek ezidáig nem volt lehetőségük strukturált és átfogó vezetői készségfejlesztő programban való részvételre, ugyanakkor a velük szemben támasztott elvárások is jelentősen megváltoztak az utóbbi időben. A program résztvevői munkájuk során nem voltak napi kapcsolatban egymással, a régió több országában (Lengyelország, Szlovákia, Csehország, Magyarország, Szlovénia, Horvátország, Szerbia, Románia, Bulgária, Görögország) dolgoztak.

    A vállalat növelni és fejleszteni akarta a fiatal és lelkes első vonalbeli, valamint középvezetői csapat alapvető vezetői készségeit, továbbá szorosabbra fűzni a vállalaton belüli együttműködést a közép- és délkelet-európiai régióban. Ehhez keresett partnert, aki magas szinten tud kezelni egy komplex nemzetközi fejlesztési programot és professzionálisan tudja ezt kivitelezni.

    “Amikor 3 évvel ezelőtt partnert kerestünk vezetőink képességeinek fejlesztésére, az alábbi követelményeket támasztottuk a leendő szolgáltatóval szemben:

    • legyen képes a különböző országokban magas szinten kivitelezni a programot
    • rugalmasan és az üzleti érdekeinket figyelembe véve tudjon együttműködni annak érdekében, hogy valós fejlődést érjünk el egyszerű tréning program helyett.
    • biztosítsa, hogy a program tartalma és annak kivitelezése a vállalati kultúránk figyelembe vételével és folyamatainkra szabott módon történjen.”

    [one_half]


    Vadász Imre

    Regional HR-Director,
    Sony Ltd, Central-South Europe

    [/one_half]
    [one_half_last][blockquote3]“Örömmel dolgozunk a Develorral, mivel teljes mértékben megfelelnek az általunk támasztott követelményeknek, és ami még fontosabb, etikus üzleti partnernek bizonyultak, akik ügyfeleikkel hosszú távú, bizalomteljes kapcsolatra törekednek.”[/blockquote3][/one_half_last]

    Az eredmény

    Az eredmény kétségtelenül egyedülálló és kiemelkedő. A csapat fejlődést ért el minden mérhető kompetencia tekintetében.
    [one_half]

    A program a résztvevők, a menedzserek és a Sony HR szakembereinek legnagyobb megelégedésével zárult. Az első sikeres program után 2012-ben új fejlesztést indítottunk. „ A projekt hatalmas kihívást jelentett a résztvevők különféle tanulási módszerei, fejlődési céljai, valamint kulturális különbözőségei miatt. Az Insights Discovery segített bennünket abban, hogy megértsük a résztvevők preferenciáit. A trénereknek sikerült olyan programot összeállítaniuk, amely a magas elvárások kielégítése mellett a személyes igényeket is figyelembe vette.” ismertette Szerémi Adrienn a Develor Projekt Menedzsere.

    A vezetői akadémia lezárásaként egy hatékonysági kiértékelő program került megtartásra, ami lehetővé tette a fejlesztési program eredményeinek kiértékelését. Az értékelés az alábbi részekből állt:

    • ismereti teszt
    • a résztvevők prezentációja
    • a 360 fokos visszamérés

    [/one_half]
    [one_half_last]

    [blockquote3]“2009 óta dolgozunk együtt a Develorral a vezetői utánpótlást fejlesztő programokon. Miután az első programot sikerként könyveltük el és kitűnő üzleti befektetésnek bizonyult, 2012-ben elindítottuk a második csoportot.”[/blockquote3]

    Tények és adatok

    • Résztvevők 8 vállalattól
    • 8 modul 1,5 év alatt
    • 6 tréner részvétele 4 országból

    [/one_half_last]
    CS-sony2
     

    Amennyiben további részletekre kíváncsi, lépjen velünk kapcsolatba: info@develor.com

     

    Kezeld jól a hibrid kihívásokat!

    Töltsd le a legújabb e-könyvünket, amely már kipróbált tippekkel rendelkezik a hibrid csapatban való működésről!