Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Minden vezető számára

    Hány résztvevőnek?

    nincs felső korlát

    Mennyi ideig tart?

    2 nap

    A visszajelzésnek és az értékelésnek, vagy éppen ezek hiányának, kiemelt szerepe van életünkben. Ennek eredményeként a szervezeti kultúrát erősen befolyásolja a teljesítményértékelés folyamatának légköre. Nagyon sok kollégánk kényelmetlenül érzi magát csupán már a teljesítményértékelés szó hallatán, és sok vezető nem is tekinti munkája szerves részének, csupán egy szükséges rossznak.

    A TELJESÍTMÉNYÉRTKELÉSI PROGRAMUNK CÉLJA, hogy változtassunk a munkatársak teljesítményértékelésről kialakított negatív véleményén, velük együtt vizsgáljuk meg azokat a pozitív hatásokat és rejtett előnyöket, amelyek a teljesítmény növekedését eredményezik megfelelő vezetői jelenlét esetén. A résztvevők megismerik a jól működő teljesítményértékelő rendszer feltételeit, és hogy hogyan lehet tudatosan elkerülni a lehetséges hibákat.

    A PROGRAM SORÁN A RÉSZTVEVŐK megismerik a megfelelő vezetői magatartást a teljesítményértékelési ciklus egyes szakaszaiban, megtanulják, hogyan segítheti munkatársaikat, hogy elérjék a megfelelő, személyre szabott célokat és KPI-okat. Megismerik, milyen szempontok szerint figyeljék az eredményeket, valamint hogyan adjanak fejlesztő jellegű visszajelzéseket, amelyek ösztönzik és segítik munkatársaikat a teljesítmény mérhető növekedésének elérésében.

    Témák:

    • A szervezeti-, egyéni-, és vezetői teljesítmény összetevői
    • A teljesítményértékelés előnyei és céljai
    •  Csapdák és hibák
    • A teljesítményértékelés ciklusai
    • Célok kitűzésének módszertana
    • Teljesítmény megfigyelése
    • A visszajelzés folyamata és szabályai
    • A teljesítményértékelő beszélgetés lebonyolítása
    • Fejlesztés a folyamat által
    • Szituációs gyakorlatok

    Segítségre van szükséged ezen témával kapcsolatban?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások