Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Vezetők földrajzilag egymástól távollevő csapatokkal

    Hány résztvevőnek?

    nincs felső korlát

    Mennyi ideig tart?

    2 nap

    Tom Allen az MIT munkatársa több mint 20 éve kutatja a remote csapatok együttműködését. Az adatok azt mutatják, hogy akik 15 méternél távolabb dolgoznak egymástól, 10%-nál kevesebb az esélye, hogy heti 1 alkalomnál többet dolgozzanak együtt.

    A remote csapatok valóban a jövőt jelentik. Manapság a szervezetek globális növekedésének köszönhetően, a munkatársak különböző városokból, országokból és kontinensekről végzik munkájukat. Ez a környezet új kihívásokat hoz a vezetőknek a csapattal való együttműködésben. Egy ilyen változás a kommunikációban új igényeket tár fel a technológia, rendszer és folyamat szinten egyaránt. Ezzel egyidejűleg nagyon fontos a kulturális különbségeket is szem előtt tartani.

    A tréning megalkotása multikulturális munkavégzés keretében született, amely a képzést hitelessé és speciálissá teszi, keleten és nyugaton egyaránt. Ami a tréninget valóban hatékonnyá teszi az nem más mint, hogy olyan emberekkel való kölcsönhatások eredményeként született, akik remote csapatokat menedzselnek:  olyan személyeket kérdeztünk meg különböző területekről, akik saját tapasztalataik, gyakorlati tanácsaik, kihívásaik révén mutatták be ezt a témát. A kurzus szisztematikusan átvezet  a távolságból adódó kihívásokon gyakorlati tippek és konkrét szituációk által, az emberi vezetéstől a hasznos menedzsment folyamatig.

    Témák

    • A remote csapatok fogalma, előnyei és kihívásai
    • Remote csapat környezetben való kommunikálás: a fegyelem szükségessége, normák és folyamatok
    • Kontroll vs. Támogatás – Hogyan támogatják vagy hogyan kontrollálják a vezetők a csapataikat
    • Virtuális Etikett
    • Folyamat a csapatok remote vezetéséhez
    • A technológia, amely támogatja a távoli menedzselést, a technológiai ellenállás leküzdése
    •  A remote csapatok vezetésének multikulturális dimenziója
    • Gyors és könnyű módszer a virtuális visszajelzésről és helyzetfüggő vezetői stílus használata egy földrajzilag egymástól elszeparált környezetben

     

    Segítségre van szükséged ezen témával kapcsolatban?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások