Bezárás
DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069
- Attitűdformálás
- Vezetés és Menedzsment
- Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
- Személyes hatékonyság és Kommunikáció
- Csapatépítés és Együttműködés
- Felmérés és Diagnosztika
- HR tanácsadás és coaching
- Szolgáltatások
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található- Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Forrásaink közt található
Forrásaink közt található- Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
PROJEKTMENEDZSMENT
Kinek javasoljuk?
- Projekt vezetők és résztvevő munkatársak
Hány résztvevőnek?
Szervezeten belül különböző csoportoknak
Mennyi ideig tart?
4 x 0,5 nap
Manapság a munkahelyeken egyre gyakoribb, hogy a feladatokat projektek formájában osztják ki. A gazdasági élet bármely területéről legyen is szó, az erősödő versenynek köszönhetően mind nagyobb szükség van sikeres projekt menedzserekre. Tréningünk segít még eredményesebb projekt menedzserré válni a projekt ismeretek strukturált és gyakorlatorientált fejlesztésén keresztül.
HA LEGJOBB TUDÁSUNK SZERINT MENEDZSELÜNK EGY PROJEKTET, nemcsak időt nyerünk, hanem nyereségesebbé is válunk a versenytársainknál. Ez a tréning ebben segít: útmutatást ad és segítséget nyújt a projekt menedzseri készségek fejlesztéséhez, azaz a projektek meghatározásához, kockázatkezeléshez, minőségi, idő és költség dimenziók megtervezéséhez, a projekt munka megfigyeléséhez, a teljesítés megvalósításának ellenőrzéséhez és a sikeres záráshoz.
Noha egy nagyobb, többmilliárdos költségvetésű program végrehajtásán százak dolgoznak éveken át, az alapelvek semmiben nem különböznek egy mindössze kéthetes projekt alapelveitől, még akkor sem, ha ez utóbbi esetben csak egy kollegánk segíti munkánkat.
A TRÉNINGEN BEMUTATOTT ESZKÖZÖK, MÓDSZEREK ÉS MEGOLDÁSOK nagy segítséget nyújtanak a projektek megvalósításában, függetlenül attól, hogy egyedül dolgozunk, vagy éppenséggel egy óriási csapat élén állunk, és függet-lenül attól, hogy segíti-e a munkánkat valamiféle számítógépes tervezőprogram.
Témák
- A projektmenedzserek kihívásai, a projektmenedzsment
- összetettsége
- A projekt életciklusa
- A sikeres projektmenedzsment elemei
- Kockázati tényezők és válaszreakciók
- A projektmenedzsment széleskörű eszközkészlete:
- elemzési és tervezési eszközök
- A projekt minőség-, idő- és költség dimenziói
- A projekt lezárásnak feltételei és értékelése
- Komplex projektmenedzsment esettanulmány
Segítségre van szükséged ezen témával kapcsolatban?
Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!
