Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Valamennyi vezető szint
    • HR szakértők és vezetők

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    1 nap

    A jövő vezetői készségei
    • Személyes tréning
    • Virtuális tréning

    Vezetőként hogyan biztosítsuk azt, hogy beosztottjaink elkötelezettséget, inspirációt és motivációt éljenek meg mindennapi feladataik során ahelyett, hogy unottan, puszta kötelességtudatból, érzéketlenül dolgozzanak? Hogyan tudjuk lángra lobbantani és mozgásban tartani motivációjukat? És miként tudjuk a saját motivációnkat ébren tartani a mai VUCA világban?

    A program, mely a motiváció legújabb modellje alapján épül fel, segít a vezetőknek megtalálni a kulcsot munkatársaik belső ösztönzéséhez. A módszertan arra alapoz, hogy a jó teljesítmény és a sikerélmény inspirál, így a munkatársak örömmel, elkötelezettséggel és önbizalommal végzik majd a munkájukat.

    Motivation 3.0

    A tréning fókuszában, egy rövid elméleti alapozás után, annal a munkahelyi légkörnek a megteremtése áll, amely elengedhetetlen a kiváló teljesítményhez. Mindez a Motiváció 3.0 modell alapján történik. A feltételek megteremtésével lehetővé tehetjük munkatársaink számára, hogy közelebb kerüljenek céljaik, álmaik megvalósításához, kiterjesszék jelenlegi határaikat és fellobbanjon szunnyadó kreativitásuk.

    A program végére a résztvevők képesek lesznek

    • felmérni a munkahelyi légkört és befolyásolni annak motiváló erejét
    • inspiráló munkahelyi környezetet létrehozni
    • felismerni, mikor és hogyan jutalmazzanak
    • motiváló, elismerő visszajelzést adni
    • feléleszteni a belső motivációt munkatársaikban
    • létrehozni egy olyan eredményorientált munkakörnyezetet, amely hatással lehet mind a vezető mind a beosztott
    • eredményeire, sikereire.

    Témák

    • A motiváció működése és a motivátorok természete
    • A külső motiváció negatív hatása és ennek „terhei” a vezetői oldalon
    • Külső vs. belső motiváció
    • A belső (intrinzik) motiváció összetevői
    • A flow és belső motiváció a munkahelyen
    • Milyen helyzetekben és feladatok esetében, kiknél működőképes a motiváció 3.0
    • A megfelelő munkahelyi atmoszféra megteremtése hogyan segítheti elő munkatársainknál a flow élményt

    Segítségre van szükséged Motiváció 3.0 témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások