Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Minden munkavállaló számára

    Hány résztvevőnek?

    Nincs felső korlát

    Mennyi ideig tart?

    2 nap

    A legtöbb vállalatnál jellemzően nincs hiány a jó ötletekből, habár a sikeresen végrehajtott innovatív folyamatok száma igen kevés. A program résztvevői megértik, hogy napjainkban elvárás a kreatív értékteremtés. Eszközöket kapnak korszerű megoldások egyéni vagy csoportos fejlesztéséhez, valamint megtanulják, hogyan adhatják el ötleteiket.

    „HA NEM VAGY KÉSZ ARRA, HOGY HIBÁZZ, SOHA NEM LESZEL KÉPES SEMMI EREDETIT TEREMTENI” – így utal Sir Ken Robinson a kreativitás elengedhetetlen feltételére. Annak érdekében, hogy jó ötletekből fakadó értékteremtő megoldást kapjunk, számos tényező megléte szükséges: az elengedhetetlen agyi funkciók, bátorság, hogy másképp gondolkodjunk, inspiráló és támogató környezet, megfelelően kezelt, integrált végrehajtási folyamat, ezek mind nélkülözhetetlen elemei az innovációnak.

    A SIKERES INNOVÁCIÓS FOLYAMAT eléréséhez, fontos hogy tudatosan vizsgáljuk a szervezet megújuló értékláncát. Értjük ez alatt mind az innovatív stratégia ötleteléstől a kiválasztásig tartó folyamatát, mind azt a fázist, ami egy ötlet fejlesztésétől az első üzleti megoldás eladásáig tart. Külön részben fogjuk taglalni a vezetőket is meggyőző megoldások prezentációs módszereit, valamint bemutatjuk ezek előnyeit és hátrányait.

    Témák

    • Ötletek, kreativitás és innováció
    • Vezetői elvárások
    • Saját innovatív területek kijelölése: a kreativitás tere a munkámban
    • Innovációs értéklánc
    • A Hat Gondolkodó Kalap megközelítés
    • Komplex gyakorlatok egyéni és csoportos problémamegoldásra
    • Ötletek eladása

     

    Segítségre van szükséged ezen témával kapcsolatban?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások