DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
Forrásaink közt található
8 - 12
2 nap
A csapat együttműködését különböző tényezők befolyásolják, mint például az egyes csapattagok motivációs szintje, a kollégák közötti bizalom, világosan meghatározott célok, építő viták, elégtelen kommunikáció a csapattagok között … A legtöbb esetben a csapat hibás működése komolyan veszélyezteti a csapat hatékonyságát, függetlenül a rendelkezésre álló vállalati folyamatoktól vagy eszközöktől.
A workshop célja a csapatszellem megerősítése és a csapat együttműködésének javítása annak érdekében, hogy a csapat tagjai teljes mértékben a vállalat közös céljainak elérésére koncentrálhassanak, és aktívan támogathassák egymást ebben az erőfeszítésben.
Az előkészítés szakaszában a csapat vezetőjével együttműködve határozzuk meg az elvárásokat, elvégezzük az aktuális helyzet felmérést és biztosítjuk a csapattagok motivációját a programon való részvételhez.
Képzési eredmények: a képzés során a csapat meghatározza a személyközi konfliktusok megoldásának szabályait (Konfliktusmegoldási protokoll), amelyek segítenek az elvárt viselkedés biztosításában konfliktushelyzetekben. A képzés szerves része a „forró szék” gyakorlat, ahol minden vezető visszajelzést kap a csapat minden tagjától az együttműködés fejlesztése érdekében.
Az eredményeket ezután írásban dolgozzák fel, és a csapattal folytatott további munka alapjául szolgálnak. A támogatási szakaszban ellenőrizzük és áttekintjük a koncepció megértését és elfogadását, valamint áttekintjük az akcióterv megvalósítását.
A képzés célja
Témák
Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!
