DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069
- Attitűdformálás
- Vezetés és Menedzsment
- Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
- Személyes hatékonyság és Kommunikáció
- Csapatépítés és Együttműködés
- Felmérés és Diagnosztika
- HR tanácsadás és coaching
- Szolgáltatások
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található
Szolgáltatásaink és megoldásaink között található- Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Forrásaink közt található
Forrásaink közt található- Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
LEADERSHIP ESSENTIALS
Kinek javasoljuk?
- Újonnan kinevezett és azoknak a tapasztalt vezetőknek, akik javítani szeretnék vezetői hatékonyságukat.
Hány résztvevőnek?
8 - 12 fő
Mennyi ideig tart?
2, 5 nap offline
Megújított Leadership Essentials tréningünk modern megközelítést és stratégiákat nyújt a vezetőknek a munkatársak fejlesztéséhez, inspirálásához és motiválásához, segítve őket abban, hogy a szervezet céljaival és aktuális teljesítményével összhangban sikeresek legyenek.
Miért lényeges ez?
A hatékony vezetés az önreflexióval kezdődik. A vezetőknek rendszeresen időt kell szakítaniuk arra, hogy értékeljék vezetői megközelítésüket és tudatos döntéseket kell hozniuk arról, hogyan tudják a legjobban irányítani a csapataikat. Ez a folyamat magában foglalja a csapattagok kompetencia- és motivációs szintjének értékelését, valamint a vezetési stílusok ezekhez történő finomítását az egyéni teljesítmény maximalizálása érdekében. E tudatos erőfeszítés nélkül a csapattagok nem biztos, hogy képesek kiteljesíteni potenciáljukat.
Hogyan működik a Leadership Essentials tréning?
A Leadership Essentials képzés a tapasztalati tanulás módszerén alapul és történetalapú megközelítést alkalmaz. A résztvevők egy egyedülálló fine dining éttermi környezetbe csöppennek, ahol a mindennapi rutin korlátjain kívül kísérletezhetnek új vezetői készségeikkel. Ez az interaktív élmény ideális lehetőséget biztosít arra, hogy kipróbálják és finomítsák a módszereiket, majd pedig elgondolkodjanak azon, hogyan alkalmazhatják ezeket a készségeket valós vezetői helyzetekben. Így egy magával ragadó és emlékezetes tanulási élmény jön létre.
Mit tanulnak a résztvevők a Leadership Essentials gamifikált tréningen?
A tréning logikus felépítést követ, az egyéni teljesítményre való összpontosítással kezdődik, majd áttér a feladatmeghatározásra és a vezetési stílus fejlesztésére. A vezetők megtanulhatják, hogyan adjanak ki feladatokat, hogyan adjanak motiváló visszajelzést és hogyan kezeljék hatékonyan a teljesítmény esetleges visszaesését. A program végére a résztvevők rendelkeznek majd azokkal az eszközökkel és magabiztossággal, amelyekkel céltudatosan vezethetnek, optimalizálhatják a teljesítményt és tartós eredményekre ösztönözhetik csapataikat.
A képzés végére a résztvevők:
- képesek lesznek feltérképezni csapattagjaik egyéni teljesítményét
- tudatosan fogják tudják alkalmazni a különböző vezetési stílusokat
- megfelelő visszajelzést fognak adni
- kezelni tudják a motiváció csökkenését
A Leadership Essentials gamifikált vezetőképzés témái
- A vezető hatása az egyéni teljesítményre
- Vezetői feladatok a hatékonyság fényében
- A vezetési stílusok alapelvei és tudatos megválasztása
- Feladatok kiadása 4 vezetői stílusban
- A visszajelzés hatása, elvei és szerkezete
- Hogyan adjunk mikro- és strukturált visszajelzést
- A csökkenő teljesítmény kezelése
- Fejlesztő és támogató vezetői stílus alkalmazása a teljesítmény javítása érdekében
- Logikusan felépített, esettanulmányon alapuló gyakorlati foglalkozások
További lehetséges programok:
Segítségre van szükséged a témában?
Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!
