Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Közép- és Felsővezetők

    Hány résztvevőnek?

    5 - 12

    Mennyi ideig tart?

    90 perc

    A vezetőknek erősíteniük kell a munkatársaik motivációját egy olyan helyzetben, amikor az alapvető egyéni igények kielégítése is veszélybe kerül. Ehhez elengedhetetlen a válsághelyzet és az egyéni igények változásának pontos megértése.

    Programunk tiszta képet és útmutatást ad a résztvevőknek a távmunkában dolgozó munkatársak teljesítményének növeléséhez motivációjuk és elkötelezettségük erősítése révén.

    A program során praktikus tudással vértezzük fel a vezetőket az egyéni teljesítmény növelése érdekében, illetve áttekintjük, hogy miként tudják motiválni a fizikailag távol lévő munkatársaikat elköteleződésük megerősítésével.
    Leading home office workers

    A másik fő témánk az online működés normáinak kialakítása, illetve a szervezeten belüli online kommunikáció céljának és stratégiáinak felülvizsgálata

    A program interaktív és a gyakorlatoknak köszönhetően a vezetők olyan tudást kapnak a kezükbe, amelyet már másnap alkalmazni tudnak a munkájuk során.

    A tréning céljai

    • Az online működés motivációs, ellenőrző és visszajelző eszközeinek bevezetése

    Témák

    • Vállalati és egyéni teljesítmény összetevői
    • Az egyéni igények változása krízis során – Maslow elmélete ma
    • Otthon dolgozó munkatársak motivációja és elkötelezése
    • A hatékony távmunka szempontjai
    • Bizalomépítés személyes kapcsolat nélkül
    • A normák és elvárások pontos ismeretének fontossága
    • Miért és hogyan vizsgáljuk felül a stratégiát

    Segítségre van szükséged Home office-ban dolgozó munkatársak vezetése témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások