Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Virtuális tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Virtuális tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Ha létezne slágerlista a tréningek számára is, nem kellene sokat töprengeni a válaszon. A motiváció fejlesztő  és az egyéb ezzel kapcsolatos tréningek minden rekordot megdöntenének és kétséget kizáróan állandó helyet követelnének maguknak a lista élén.

    Motiváció, vezetőképzés és a Beatles: mi a közös bennük?

    Legújabb képzési programunk – Daniel H. Pink sikerkönyvére alapozva – a tartós siker és a mérhető fejlődés komoly esélyeit teremti meg. Az új igényeknek megfelelően nem elégszünk meg egy új lemezzel, hangszert szeretnénk adni, amelyet jó hallgatni, de játszani rajta még élvezetesebb.

    Fejlesztési megoldásunk új paradigmát hoz a képzési piacon, amint a négy gombafejűből álló, hatalmas sikerű Beatles is új hangzásvilágot hozott a zenei életbe. Pink a könyv lapjain, a DEVELOR trénerei pedig a gyakorlatban bombázzák szét a motivációról eddig tanultakat.

    Nem mindegy, hogy a motiváció esetén belső vagy külső hajtóerőről beszélünk.

    A zenei analógiát tovább folytatva, a külső motiváció lejárt lemez. Unalmas és poros – a tegnapé. A külső jutalmazás rendszere ugyanis a munkahelyen, az iskolában és otthon a családban is kizárólag csak rövidtávon, rutin feladatok végzése során lehet eredményes. Márpedig a XXI. századi egyre kevéssé az ismétlődő rutinfeladatokról szól! Ahogy Bruno Frey, a Zürichi Egyetem közgazdász professzora fogalmaz:

    „Minden gazdasági tevékenységben nagy jelentőséggel bír a belső motiváció. Elképzelhetetlen, hogy az embereket kizárólag, vagy legalábbis nagyrészt külső ösztönzők motiválják.”

    A leginkább mechanikusnak tűnő munkakörökben is számítanak a vállalatok az egyszerű munkavállalók ötleteire, fejlesztési javaslataira. A tulajdonosi szemlélethez, az innovációhoz pedig nem elég a darabbér, másra van szükség. A kulcs az olyan munkahelyi környezet megteremtése, amely kreativitásra, önmegvalósításra, magunk kiteljesítésére ösztönöz. Ami olyan, mintha a kedvenc időtöltésünknek élnénk. Lehet hobbi a munka? Igen, ezt az állapotot kell elérni a belső erő mozgósítása érdekében. A XXI. század vezetőinek ez a legfontosabb kihívása.

    Milyen eredményeket hozott már létre a belső motiváció?

    Bár tudjuk, hogy a kellemes munkahelyi légkör önmagában is üzleti értéket jelent, a Motiváció 3.0 nem csak a munkatársak jó hangulatáról szól. Olyan alkotó erőt jelent, melyet egyetlen vezető sem hagyhat figyelmen kívül. A belső motivációnak köszönheti létét például a post-it vagy korunk legsikeresebb enciklopédiája a Wikipedia. Ez utóbbi, mely kizárólagosan önkéntesek munkájának eredménye, legyőzte a világ legnagyobb szoftveróriása által egyidőben indított enciklopédia fejlesztési projektet, melyet hivatásos enciklopédiaírók és szerkesztők készítettek munkaidőben. A belső motiváció talán eddigi leginkább kézzelfogható diadala a külső motiváció felett,

    Mit ígér a Motiváció 3.0 tréning?

    A vezetőknek szóló tréning programunkon olyan érdekes kifejezésekkel ismerkedhetünk meg, mint a ROWE, a FedEx nap vagy az I típusú személyiség és segítséget nyújtunk a Motiváció 3.0 alapú munkahelyi kultúra kialakításában.

    A program témái:

    • Inspiráció a vezetői munkában
    • A külső ösztönzők veszélyei
    • Az intrinzik motiváció összetevői
    • A ROWE megteremtése
    • Az intrinzik motiváció és a LEAN
    • Flow élmény a munkában
    • Vezetői eszközök a flow növelésére

    A tréning a következő eredményeket ígéri:

    •  Több sikerélmény, nagyobb teljesítmény
    • A motivátorok tudatos alkalmazása
    • Motivált, önálló kollégák
    • Javuló üzleti teljesítmény
    • Jobb munkahelyi légkör, elégedettebb munkatársak

    Amennyiben ez a programunk felkeltette érdeklődését, kérjük keresse munkatársainkat az info@develor.com címen.

    Kezeld jól a hibrid kihívásokat!

    Töltsd le a legújabb e-könyvünket, amely már kipróbált tippekkel rendelkezik a hibrid csapatban való működésről!

      Kapcsolódó cikkek