Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Virtuális tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    A Wandera egy nemzetközi szoftverfejlesztő vállalat, amely elsősorban mobil biztonsággal és távoli elérés biztosításával foglalkozik. Radomír Antošt, a vállalat mérnöki területének alelnökét hívtuk meg előadóként a RE / Think HR nemzetközi webinar-sorozatába.

    Mit tanultunk Radomirtól?

    A gyors növekedés felkészültséget igényel

    Amikor Radomír csatlakozott a céghez, az épp egy robbanásszerű növekedés küszöbén állt. A csapat technikailag nagyon magas szinten volt, az együttműködés szempontjából azonban a szervezet nem állt készen a növekedésre. Ez volt az egyik kiváltó ok, ami miatt Radomír a vezetők fejlesztését kezdeményezte.

    A projektben nem csak a vezetők készségeit tervezték fejleszteni, hanem lehetőséget biztosítottak a munkamódszer szélesebb körű megvitatására, a teljes csapatot bevonásával. 

    Az együttműködés erősségeinek és fejlesztendő területeinek  felméréséhez a Team Sociomappinget használták, mely a kommunikáció gyakoriságát, fontosságát és minőségét vizualizálja, mély megértést nyújtva a csapat működésébe.

     

    A sociomapping széleskörű betekintést engedi a csapat kommunikációjába.

    Vezetőikkel együtt a csapatok tanulmányozták helyzetüket, és képesek voltak azonosítani és kezelni az együttműködés hiányosságait.  Ez segítette a Wanderát a nyílt kommunikáció kultúrájának fejlesztésében.

     

    “Láttam, hogy a csapat és vezetőjük közti együttműködés valóban javul.”

    A pandémia ismét próbára tette a cég felkészültségét

    A Wandera nagyon gyorsan reagált a 2020 márciusi járványra azzal, hogy teljességgel áttértek a távoli munkavégzésre.

    Melyek voltak azok a lépések, amelyek elősegítették a kommunikáció és az elkötelezettség megfelelő szintjének megőrzését?

    • Világos szabályok az első naptól kezdve, minden csapatnál
    • Rendszeres meetingek a működés átvizsgálására és továbbfejlesztésére
    • Az összes vezetői szint bevonása a döntéshozatalba
    • Figyelem a csapatok közötti kommunikációra
    • A fizikai világ szokásainak megőrzése online környezetbenHa részleteiben is érdekel a téma, nézd meg a Radomír előadásának videófelvételét!

     

    Köszönjük Radomírnak, hogy időt fordított ránk, és megosztotta a nemzetközi HR közösséggel a Wandera legjobb gyakorlatait!.

    Ha többet szeretnél megtudni a Team Sociomappingről, kattints ide, vagy vedd fel velünk a kapcsolatot itt! Tanácsadóink örömmel mutatják be ennek az eszköznek az előnyeit vezetői szinten, az együttműködésben és a csapatépítésben.

    Vegyél Te is részt nemzetközi HR webinarjainkon!

    Ne maradj le cikkeinkről és legújabb tartalmainkról, kövess minket a LinkedInen és a Facebookon!

    Ha élőben szeretnél részt venni a következő nemzetközi webinarunkon, már regisztrálhatsz itt.

    Kezeld jól a hibrid kihívásokat!

    Töltsd le a legújabb e-könyvünket, amely már kipróbált tippekkel rendelkezik a hibrid csapatban való működésről!

      Kapcsolódó cikkek