Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Virtuális tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!
    Támogasd az együttműködést vagy nézz szembe a kihalással

    Az, hogy az emberi faj az evolúció csúcsán áll, annak oka a fejlett agyunk és az, hogy képesek vagyunk hatékonyan együttműködő csapatokat alkotni közös célok érdekében. Különösen kedvezőtlen körülmények között.

    Számos szervezet szembesül a változó valóságból fakadó fenyegetésekkel. A helyes válasz semmiképp sem az elszigeteltség, hanem az együttműködés fejlesztése - cégen belül és kívül. A cégen belüli megoldás gyakran jelenti a hibrid formában és távmunkában dolgozó csapatokat. Szigorú elvárás, hogy az együttműködés ne csak megmaradjon, de fejlődjön.

    Tapasztalat 1

    A távmunka kihívásai

    A csapatoknak kommunikációs csatornákat kell kiépíteniük, és létre kell hozniuk új szokásokat is. Új virtuális etikettet kell követni a vállalati kultúra fenntartása mellett. Gyakran van szükség egy együttműködési modellre, hogy biztosítsa a napi, heti rutinokat a megbeszéléseken, coachingon üléseken és a munka áttekintésén keresztül.

    A technológiai, digitális kihívásra választ kell adni annak eldöntésével, hogy mely online eszközök a leghatékonyabbak az együttműködés, a kommunikáció, a kreativitás és a döntéshozatal terén.

    Tapasztalat 2

    A nem egyértelmű szerepek és készségek kihívásai

    A hagyományos hierarchia és a döntéshozási mechanizmus összeomlott. A vezetőnek gyakran nincs megfelelő tudása arról, hogy mely döntés lenne megfelelő az adott helyzetben. Új kompetenciák fontossága erősödik. Úgy tűnik, hogy a magas szintű elkötelezettséggel és fejlődési, növekedési képességgel rendelkező autonóm csapatok kulcsfontosságúak a jövő szempontjából.

    Tapasztalat 3

    Találjuk meg közösen a megoldást csapatod számára!

    A fejlesztési irány közös meghatározását követően a DEVELOR „Learning architect” szakértője megtervezi a fejlesztési program részleteit. Ez magában foglalhatja a kommunikációs csatornák létrehozását; virtuális együttműködési normák kidolgozását és az együttműködési modell megtervezését is. Támogathatjuk a csapatot a megfelelő digitális eszközök kiválasztásában, a megfelelő cél érdekében.

    Hozzunk létre csapatépítő eseményeket online tapasztalati tanulás céljából! Egyedülálló Team Sociomapping eszközzel feejleszthetjük a csapat kohézióját és együttműködését.

    Segítségre van szükséged Együttműködés-fejlesztés témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!