Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!
    Támogasd az együttműködést vagy nézz szembe a kihalással

    Az, hogy az emberi faj az evolúció csúcsán áll, annak oka a fejlett agyunk és az, hogy képesek vagyunk hatékonyan együttműködő csapatokat alkotni közös célok érdekében. Különösen kedvezőtlen körülmények között.

    Számos szervezet szembesül a változó valóságból fakadó fenyegetésekkel. A helyes válasz semmiképp sem az elszigeteltség, hanem az együttműködés fejlesztése - cégen belül és kívül. A cégen belüli megoldás gyakran jelenti a hibrid formában és távmunkában dolgozó csapatokat. Szigorú elvárás, hogy az együttműködés ne csak megmaradjon, de fejlődjön.

    Tapasztalat 1

    A távmunka kihívásai

    A csapatoknak kommunikációs csatornákat kell kiépíteniük, és létre kell hozniuk új szokásokat is. Új virtuális etikettet kell követni a vállalati kultúra fenntartása mellett. Gyakran van szükség egy együttműködési modellre, hogy biztosítsa a napi, heti rutinokat a megbeszéléseken, coachingon üléseken és a munka áttekintésén keresztül.

    A technológiai, digitális kihívásra választ kell adni annak eldöntésével, hogy mely online eszközök a leghatékonyabbak az együttműködés, a kommunikáció, a kreativitás és a döntéshozatal terén.

    Tapasztalat 2

    A nem egyértelmű szerepek és készségek kihívásai

    A hagyományos hierarchia és a döntéshozási mechanizmus összeomlott. A vezetőnek gyakran nincs megfelelő tudása arról, hogy mely döntés lenne megfelelő az adott helyzetben. Új kompetenciák fontossága erősödik. Úgy tűnik, hogy a magas szintű elkötelezettséggel és fejlődési, növekedési képességgel rendelkező autonóm csapatok kulcsfontosságúak a jövő szempontjából.

    Tapasztalat 3

    Találjuk meg közösen a megoldást csapatod számára!

    A fejlesztési irány közös meghatározását követően a DEVELOR „Learning architect” szakértője megtervezi a fejlesztési program részleteit. Ez magában foglalhatja a kommunikációs csatornák létrehozását; virtuális együttműködési normák kidolgozását és az együttműködési modell megtervezését is. Támogathatjuk a csapatot a megfelelő digitális eszközök kiválasztásában, a megfelelő cél érdekében.

    Hozzunk létre csapatépítő eseményeket online tapasztalati tanulás céljából! Egyedülálló Team Sociomapping eszközzel feejleszthetjük a csapat kohézióját és együttműködését.

    Kapcsolódó cikkek

    Segítségre van szükséged Együttműködés-fejlesztés témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!