Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Néhány hete a kommunikációs kampányt indítottunk a vezetői készségek fejlesztésével kapcsolatban. A kampánnyal a DEVELOR néhány fontos kihívásra szeretné felhívni a figyelmet, amelyekkel a vezetők napjainkban szembesülnek, és segíteni szeretnénk ügyfeleinket abban, hogy sikeresebben kezeljék ezeket a kihívásokat.

    Egy fiktív személy, az Időutazó Vezetőnk, Tomi kér segítséget nehéz vezetői helyzetek megoldásában. Ha te vagy kollégáid szeretnétek csatlakozni ehhez a kalandos utazáshoz, jelentkezzetek az Időutazó Vezető weboldalán.

    Az első kihívás a kimerült csapatok problémájával foglalkozik

    Az első kihívásában megismerkedhetsz az Időutazó csapatával. Elmondja, hogy a csapata mennyire túlterhelt és kimerült, és milyen tüneteket figyelt meg az elmúlt hónapokban, amelyeket ajánlott megvizsgálnod.

    Diagnosztikai módszerek használata, reziliencia és jól bevált munkafolyamatok

    Az Időutazó vezető esettanulmányának elolvasása után a következő megállapításokat tehetjük:

    Égető kérdés: Fizikai és érzelmi kimerültség

    A vezetőnek több időt kell szánnia a kollégák fizikai és érzelmi kimerültségének és fáradtságának kezelésére, valamint ezek teljesítményre gyakorolt következményeire. A mellékelt dokumentumban megtalálod azokat a tüneteket, amelyeket ha a csapatodban észlelsz, hasonló problémára gyanakodhatsz.

     

    Ajánlás vezetők részére: Hallgasd meg kollégáidat!

    A kimerültség következtében az emberek jóval többet panaszkodnak. A vezetőnek ezeket a panaszokat (más tényezőkkel összefüggésben) beszélgetésre való felhívásként kell értelmeznie. A munkatársai segítséget kérnek. A támogatás első lépése, hogy aktívan figyel rájuk,  meghallgatja őket. Állj meg, tegyél fel kérdéseket, és adj teret a válaszoknak! További részletekért és tippekért töltsd le csatolt dokumentumot!

     

    Ajánlás a HR számára: Segíts a vezetőknek a fontos beszélgetésekben!

    A HR nagyon fontos szerepet játszhat ennek a kihívásnak a megoldásában. A vezetők segítségére lehetnek ezekben a helyzetekben, tippeket, útmutatást adhatnak a megbeszélés hatékony lebonyolításához, vagy ha szükséges, részt is vehetnek benne. Emellett a szükséges diagnosztikai vagy fejlesztési megoldásokat is biztosítaniuk kell a csapat számára – legyen az egy rendszeres pulse-ellenőrzés a helyzet szemmel tartására, egy képzés a rezilienciáról vagy a hibrid/távmunka hatékonyságáról, vagy – ha szükséges – egy szisztematikus vezetői fejlesztési program.

     

    Mit tegyünk, ha gyengül a csapatszellem?

    Az Időutazó Vezető következő vezetői kihívása a csapat lendületvesztésével és a csapatszellem gyengülésével fog foglalkozni. További részleteket az Időutazó Vezető oldalán találsz. Ha megadod az e-mail címedet, megkapod a kihívást és a hozzá kapcsolódó megoldásokat, és csatlakozhatsz ehhez a játékos tanulási folyamathoz.

    Ha jelenleg hasonló kihívásokkal szembesülsz csapatodban és/vagy cégednél, írj nekünk az itt található kapcsolatfelvételi űrlapon.

    Töltsd le a kihívás megoldását PDF formátumban!

    Hagyd meg e-mailes elérhetőséged alább: ezzel automatikusan csatlakozol az Időutazó Vezető levelezőlistához, és letöltheted a teljes megoldást PDF formátumban.