Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Hogyan működhet egy olyan szervezet, melyben minden évben új vezetés van? Ráadásul ezek a vezetők korábban nem is ismerték egymást és 4 kontinensről kerültek össze? Van ilyen példa és egészen kiválóan működik: folyamatosan nő és bővül 1946 óta. Ez az AIESEC, a Közgazdászhallgatók Nemzetközi Szervezete, a világ egyik legnagyobb szakmai diákszervezete. A DEVELOR évek óta a magyar AIESEC prémium támogatója, az országos vezetést segítjük, hogy ez a rendkívül sokszínű, sok kultúrát képviselő csapat a lehető leggyorsabban összeszokjon és kiváló együttműködéssel valósítsa meg a programját. Nagy a tét, hiszen minderre csupán 12 hónap áll rendelkezésükre! Ebben az évben Kövesdy Tamás kollégánk volt a csapat fejlesztője. A European Space Agency és a NATO által is használt Team Sociomappinggel mértük fel a jelenlegi kommunikációt és a kipróbált módszertannal fejlesztettük a csapat együttműködését és kommunikációját. Az egy napos workshop alatt a résztvevők rengeteg lényegi akciót fogalmaztak meg  a teljes vezetői csoporton belüli, két vezetőségi tag közötti és a szakmai csoportokon belüli kommunikáció fejlesztésére vonatkozóan. Nem csak jó egy jó hangulatú csapatépítőn vettek részt, de a közös munka felgyorsította a normaképzést, amely a stabil közös teljesítmény alapja. Sok sikert AIESEC MC 2018-2019!

    Témák

    Kezeld jól a hibrid kihívásokat!

    Töltsd le a legújabb e-könyvünket, amely már kipróbált tippekkel rendelkezik a hibrid csapatban való működésről!

      Kapcsolódó cikkek