Az agilitás emberi oldala

DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

+36 1 413 7990

info.hungary@develor.com

Mutasd az összes elérhetőséget!

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.

Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.

Fedezd fel tartalmainkat!

Az új megközelítés új gondolkodásmódot igényel

VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) világban élünk. Ezt nap mint nap tapasztaljuk magunk körül. Fontos felismerni, hogy az agilis működés nem pusztán divatirányzat, hanem a viharos időkben felmerülő kihívások leküzdésének egyik módja. Ez a felismerés segít kezelni a kollégák agilis átalakítással szembeni ellenállását.

Hogyan támogassuk a vállalatokat a változás elindításában és a megfelelő gondolkodásmód kialakításában? Egy bevonásra építő, játékalapú tanulási megközelítést kínálunk – a VUCA Challenge programot. A program során a résztvevők megtapasztalják és megértik a VUCA világ kihívásait, megtanulják, hogyan kell kezelni ezeket a kihívásokat különféle eszközök és technikák segítségével, és a csoportos és egyéni rutinokat is gyakorolják az agilis megközelítés alapján.

Egyszerre agilis és nem agilis?

Az agilis módszer és projektmenedzsment egyre népszerűbb. A módszer az IT-ből ered, de egyre több vállalat alkalmazza az informatikán kívül is. Számos előnye ellenére azonban nem szabad agilis megközelítést alkalmazni minden vállalatnál. Sok cég számára a legjobb fenntartani a hagyományos működési modellt, miközben a kiválasztott projektek esetében agilis megközelítést alkalmazni. en.

Ehhez meg kell találniuk a megfelelő területeket az agilis gyakorlatok alkalmazásához, és meg kell tanítaniuk az embereket arra, hogyan kell viselkedni egy egyszerre agilis és hagyományos szervezetb

<img class="phoneicon" src="https://eeeuptcu3qt.exactdn.com/wp-content/uploads/2020/09/Solutions_icon.svg" data-eio="l" />Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

<img class="mailicon" src="https://eeeuptcu3qt.exactdn.com/wp-content/uploads/2020/09/Resources_icon.svg" data-eio="l" />Forrásaink közt található

Blended Learning

hibrid működés

jövő vezetői készségeit

agilitás

Értékesítési és ügyfélszolgálati

munkavállalói élmény

hatékony együttműködés

Tehetségmenedzsment programokkal

történet- és játékalapú képzés

Asszertív kommunikáció tréning

Kommunikációs tréning

Menedzser képzés

Szervezetfejlesztés az eredményes működésért

Business coaching: egyéni és csoportos megoldások

Az agilitás emberi oldala

Legyél agilis, de ne csak a tetteidben

Legyél agilis, de ne csak a tetteidben

Tapasztalat 1

Az új megközelítés új gondolkodásmódot igényel

Tapasztalat 2

Egyszerre agilis és nem agilis?

Agilitásra vonatkozó megoldásaink

Agilis Projektmenedzsment – New Cairo Game

VUCA Mindset

Hibrid Csapatok Együttműködése – Smoke over Europe

Adaptív Vezetés: Mars Küldetés

AI IN SALES

STRATÉGIAI ÜGYFÉLMENEDZSMENT

VISSZAJELZÉS KULTÚRA

Kapcsolódó cikkek

Servant leader: a modern, szolgáló vezetési elv alapjai

GINOP pályázat 2024: Hogyan használd ki a rejtett lehetőségeit? – ezek voltak webinárunk legfontosabb üzenetei

A well-being jelentése és szerepe az üzleti életben

Prezentációs készségek – nyílt workshop

Pszichológiai biztonság – nyílt workshop

Vezetői akadémia – nyílt workshop

Insights Discovery: Személyes hatékonyság – nyílt workshop

Kutatás alapú akvizíció – nyílt workshop

21. századi motivációs módszerek – nyílt workshop

Reziliencia – lelki állóképesség – nyílt workshop

AI használata a munkahelyen – nyílt workshop

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

Forrásaink közt található