Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Mikor?

    2022. május 12. 15.00-16.30

    Hol?

    Online - Webinár

    Kinek?

    Minden munkavállalói szint számára

    Napjainkban egyre több vezetőnek kell újragondolnia a szervezeten és a csapatokon belüli szerepét és feladatait, hogy jobban tudjon reagálni a változékony környezet követelményeire. A korábbi – akár sikeresen alkalmazott – vezetői rutinok elhagyása, új készségek és más gondolkodásmód elsajátítása azonban olyan kihívást jelenthet, mint egy Mars küldetés. A Mars Küldetés egy játékalapú szimuláció, aminek célja, hogy segítsen az adaptív vezetés módszerét a jövőben alkalmazó vezetőknek megérteni a szerepüket és a csapatukkal való együttműködés módjait.

    A program célja, hogy felhívja a résztvevők figyelmét a DEVELOR Adaptív Vezetői Modelljén alapuló kompetenciákra, és hogy megtapasztalják az új világ kihívást jelentő körülményeit szimuláló feladatokat. Az adaptív vezetők képesek reagálni a nagyszámú változásra, értéket teremteni a csapatukon keresztül és olyan munkakörnyezetet megteremteni, melyet a pszichológiai biztonság, a növekedés és az autonómia jellemez.

    A vörös bolygó benépesítésének szimulált kalandja során a résztvevők megismerkednek az adaptív vezetés sajátosságaival és a kapcsolódó készségekkel. A változatos feladatok, az innovatív digitális megoldások és a blended learning elemek garantálják az emlékezetes tanulási élményt.

    A webinárium témái:

    • Adaptív vezetői kompetenciamodell (4 terület)
    • A jövőkép közvetítése és tisztázása (történetmesélés módszere)
    • Az adaptív csapat jellemzői
    • Konfliktuskezelés és csapatprotokoll
    • Motiváció
    • A csapat konszenzusának elősegítése
    • Távoli kommunikáció
    • Pszichológiai biztonság
    • Reflexiós tábla – a saját készségek szintjének értékelése

    A webinár előadói: 

    Időpont: 2022. május 12. 15.00-16.30

    Részvételi díj: Ingyenes, de regisztrációhoz kötött!

    Regisztrálj és biztosítsd helyed még ma! Küldd el jelentkezésed a weboldal alján található kapcsolati űrlapon, és csatlakozz hozzánk!

    A programot meglévő és jövőbeli ügyfeleink számára rendezzük, tanácsadók, coach-ok, trénerek jelentkezését nem áll módunkban elfogadni.